nabídka psychologických služeb

Jsme si vědomi, že to, jak bude člověk fungovat na dané pozici, nezávisí pouze na jeho vzdělání a dosavadní praxi. Z toho důvodu při výběru vhodných kandidátů dbáme nejen na zhodnocení jejich znalostí a zkušeností, ale i na zhodnocení jejich profesních osobnostních předpokladů. Standardní součástí každého výběrového řízení je proto i psychodiagnostika, kterou provádí psycholog s několikaletou praxí. Může probíhat formou individuální i skupinovou (Assessment centra - AC). Skupinová diagnostika má výhodu aktuálního srovnání uchazečů mezi sebou a možnosti vidět schopnost týmové spolupráce i vedoucí a organizační tendence každého z posuzované skupiny v akci.

Je možné posoudit mentální i energetickou kapacitu kandidáta, jeho motivace, pracovní postoje, komunikační schopnosti, manažerské předpoklady, ale také třeba i rezervy a potenciál vašich stávajících zaměstnanců v rámci jejich plánovaného růstu ve společnosti (skupinově formou Development centra - DC).

V rámci individuální diagnostiky používáme standardizované psychodiagnostické metody:

1. výkonové:
• posouzení intelektových schopností, odolnosti vůči stresu, kreativity
2. postihující osobnostní vlastnosti a předpoklady:
• dotazníky zaměřené např. na profesní orientaci (motivaci k vedení, adaptabilitu, touhu se zlepšovat), na pracovní chování (svědomitost, preciznost, flexibilitu), na sociální chování, na stabilitu osobnosti
• projektivní metody (s menší možností se stylizovat do požadovaného obrazu) zaměřené např. na emocionální zralost uchazeče

V AC a DC se přidávají ještě:

1. případové studie (problémy podobající se co nejvíce reálným pracovním problémům, které řeší uchazeči samostatně či ve skupině)
2. modelové situace (zaměřené na zvládání konfliktů a na konfrontační chování)
3. prezentace zadaného projektu
4. různá praktická cvičení (sledující chování ve skupině)
   

Jak již bylo zmíněno výše, kromě standardní psychodiagnostiky v rámci výběrového řízení nabízíme i diagnostiku rozvojovou, která je zaměřena především na střední a TOP management. Je vhodná, např. pokud se mění struktura Vaší společnosti a plánujete obsazování nově vznikajících pozic stávajícími zaměstnanci, nebo pokud chcete plně využít potenciál týmu - najít jeho rezervy, zvýšit jeho produktivitu, upozornit na slabá místa, a to ať už se zaměřením na pracovní skupinu jako celek směřující ke společnému cíli, nebo na konkrétní jednotlivce.

V rámci výběrového řízení od nás obdržíte vedle CV a dalších informací o doporučovaném kandidátovi i výstup z psychodiagnostiky v podobě souhrnné písemné zprávy vyzdvihující pozitiva a na druhé straně i případná rizika daného kandidáta.
V rámci rozvojové diagnostiky dostanete ke každému písemnou zprávu dle předem dohodnutých požadavků. Je možné i přehledné srovnání jednotlivých kandidátů či posouzení jejich fungování uprostřed pracovního týmu jako celku. Cílem také je, aby každý účastník dostal zpětnou vazbu, případně podněty k dalšímu seberozvoji.

Víme, že co může někde znamenat plus, na jiném místě nemusí být žádoucí. Proto od Vás vždy uvítáme co nejpodrobnější zadání se všemi kritérii a specifiky, která chcete sledovat. Pak můžeme udělat výběr vhodných kandidátů, či zhodnocení Vašeho stávajícího týmu "šité na míru" požadavkům Vaší společnosti.